PROGRAMACION

Es  donde  describen los procesos requeridos para lograr los objetivos de producto propuestos, con sus respectivas actividades e insumos, así como el cronograma, estructura organizacional, requerimientos de información, planes de monitoreo y evaluación ex-post, presupuesto y plan de financiamiento.

En esta etapa es preciso incorporar todos los de costos, para permitir una adecuada

implementación y monitoreo de las actividades y procesos involucrados.

COMPONENTES

• Diseñar Procesos = Es  una  serie  de  actividades lógicamente  relacionadas, se utilizan insumos (personas, procedimientos, máquinas, materiales)

• Mapa De Procesos = Describe el proceso.

• Realizar un Cronograma = Se  ordenan  las  actividades a  realizar.

• Diseño de Estructura Organizacional = Descripción  sistematica  de  la  empresa o del proyecto.

CALCULO DE  INSUMOS

Recursos Humanos (Personal)

Materiales (Infraestructura  y  Equipos)

Recursos Financieros (Montos de dinero)

Esquema de  Procesos  y Estructura : La  cantidad  de  actividades  realizadas por cada unidad  de gestión.

Esquema de Cronograma  de Recursos : Determina los  momentos  en  los  que  se  requiere los recursos. evidenciar problemas.

                              

                                     DISEÑO DE  FOCALIZACION                  

                                                   

De acuerdo a las características de la población objetivo, se deben definir los procedimientos  para que pueda acceder a los productos, minimizando los errores de inclusión y exclusión.